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治理

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第一銀行積極推動氣候變遷治理,董事會為氣候風險治理的最高核定層級,負責監督氣候風險相關重要策略,其下設置「風險管理委員會」負責監督氣候變遷風險,總經理下設「永續發展委員會」訂定ESG各項範疇目標,定期檢視及檢討執行成效且每季向董事會報告。另訂有經董事會核定之「永續授信政策」及「永續投資政策」,將ESG議題納入投融資作業流程,並透過經營績效與考核連結機制,將經營績效反映於董事長、董事、監察人、總經理、副總經理、經理人、主管及員工等整體薪酬。

氣候治理架構圖

董事會/董事長下設風險管理委員會,整合風險管理事項之審議、監督與協調運作。總經理下設永續發展委員會,健全永續公司治理、責任金融、永續金融商品與服務、員工照護、環境永續及社會參與之管理。

 氣候政策架構

本行除了在風險管理架構中納入氣候因子外,亦訂有「永續授信政策」及「永續投資政策」,並且導入「赤道原則」 ,將氣候議題納入投融資作業流程。

氣候政策架構圖

註:

  1. 「永續授信政策」及「永續投資政策」相關說明詳見第一金控網頁
  2. 「赤道原則作業要點」相關說明詳見本行赤道原則網頁

 風險管理軟實力的培育

本行透過研析國內外氣候變遷趨勢新知,不定期舉辦氣候風險管理教育訓練,及參加金融研訓院等機構辦理之氣候變遷議題教育訓練,俾利投融資部門及相關業管人員掌握其發展趨勢並爭取商機。

【2024年 第一銀行氣候相關風險教育訓練情形】

2024年 第一銀行氣候相關風險教育訓練情形
參與對象 主題 參與人次

董事會

1.如何接軌國際碳交易,促進企業創新機

2.氣候變遷時代的企業永續 與淨零策略

3.公司治理-永續金融 

4.全球經濟展望(通膨、利率政策、綠色貿易大戰)

5.公司治理專題講座-以董事會角度談企業如何落實TCFD

6.董監事暨公司治理主管系列課程-碳權交易機制與碳管理應用

7.綠電、憑證與永續發展─企業淨零之路

8.台北場-淨零碳排宣導會

9.公司治理論壇-談碳權機制與性平三法

10.公司治理講堂-永續系列 - 永續發展目標與資訊揭露框架

19人次

全行同仁

ESG與永續金融、環境永續發展、淨零轉型線上教育訓練

23,383人次

總務人員

營業單位日常節能減碳與環境管理作為

75人次

新進行員

全行推動ESG及氣候變遷管理成果

304人次

 

除強化內部人員氣候變遷知識外,為協助在地企業邁向低碳轉型,本行亦於北中南地區舉辦「第一銀行攜手客戶邁向2050淨零排放之目標」專題講座,邀請分行同仁與國內企業授信戶共270人次一同參與 。

策略

 因應氣候風險

本行以不同氣候相關風險類型及特性,評估對個體、總體經濟活動衝擊,及與既有傳統風險的連結,鑑別潛在之財務影響,俾利擬定營運、業務、產品或財務規劃相關的氣候策略與行動。

實體風險

實體風險
短中長期影響 因應策略
  • 短期及中期:颱風、暴雨淹水、乾旱等極端氣候事件發生之頻率與嚴重程度提高,如淹水及坡地災害事件增加,導致企業營運中斷或資產價值毀損
  • 長期:持續性高溫引起海平面上升、長期的熱浪等變化,可能導致電價升高、水資源不易取得等,增加公司營運成本。
  • 融資案件之不動產擔保品依縣市地區別給定分級評等及貸放成數,並揭露「地質敏感區」及「土壤液化潛勢區」等資訊,作為擔保品鑑價及授信條件之參酌
  • 投資前,須查詢本國被投資企業登記地址是否坐落土石流潛勢溪流區及特定水土保持區等環境敏感區域,作為衡量投資風險之參酌。
  • 本行之自有資產,投保妥適之保險以移轉風險,並設置防水閘門防範劇烈降雨
  • 除持續減能減碳外,亦積極進行溫室氣體減量。
  • 辦理ISO 14064-1溫室氣體盤查、ISO 14001環境管理系統認證及ISO 50001能源管理系統認證。
 
 2024年外購再生能源5,421,633度電   自有營運據點之太陽能發電度數為301,136度電

轉型風險

短中長期影響 因應策略
  • 短期:碳稅/費與原物料價格提高;氣候法令及金融監理趨嚴,政府針對金融部門制訂氣候相關之監管法規
  • 中期及長期:客戶無進行低碳轉型;水、電、原物料等價格上漲增加成本;高碳排企業受衝擊造成投資標的價格波動;市場偏好改變;名譽風險等
  • 針對高污染/高碳排產業盡責調查審慎評估,並設定投融資管理機制與限額控管
  • 逐步退出對涉煤產業及非典型油氣之投融資業務。
  • 投資部位依責任投資原則進行ESG檢核項目評估及氣候變遷風險管理,加強評估高碳排產業之對象之轉型進度並實施議合。
  • 針對融資部位高碳排產業及中高碳排投資對象推動投融資議合,並提供低環境衝擊之產品與服務,促請關注氣候變遷議題及訂定2050年前之淨零排放目標,引導企業低碳轉型邁向永續。
  • 高耗能資訊設備均採具節能標章的產品,以減降碳排量
  • 每月辦理法令變動合規作業並追蹤辦理情形,並持續關注相關產業變化、法規與趨勢發展
 
 
 

評估重大風險

採用內部專家法建立氣候矩陣,以「影響程度」與「發生可能性」進行重大性排序,並且定期調整。依據氣候風險與機會矩陣排序結果,本行篩選出5項重大氣候風險,鑑別其對本行影響期間,以及與既有風險之關聯性,並據以調整相關因應對策。
 
【重大氣候風險說明表】
重大氣候風險說明表
序號 重大氣候風險說明 影響期間 主要風險類別
① 氣候法令及金融監理趨嚴 短 作業風險
② 水、電、原物料等價格上漲增加成本 短中長 作業風險
③ 碳稅/費造成公司及投融資標的財務衝擊 短 信用風險
市場風險
④ 颱風、暴雨淹水、乾旱等極端氣候事件發生之頻率與嚴重程度提高,導致企業營運中斷或資產價值毀損 短中 信用風險
市場風險
作業風險
⑤ 高碳排企業受衝擊造成投資標的價格波動 中長 市場風險
 
氣候風險議題矩陣圖:本行以「發生可能性」為橫軸、「影響程度」為縱軸,篩選出較高的5種氣候風險,分析結果請參酌重大氣候風險表格。

 掌握氣候機會

氣候機會

氣候機會
短中長期發展 因應策略

短期:產品和服務面

  • 發展永續績效連結授信(SLL)、永續發展債券、永續發展連結債券(SLB)、永續發展定期存款等
  • 遵循赤道原則規範落實盡職授信並建立客戶議合機制
  • 分享循環經濟概念或提供貸款利率減降優惠引導客戶轉型
  • 將ESG納入投融資及保險產品之評估流程,並提供低環境衝擊之產品與服務

中期:市場機會

  • 增加投資永續發展債券,如綠色債券、可持續發展債券、連結氣候相關發展績效目標之永續發展連結債券(SLB)等,
  • 協助綠色產業的發展,如將資金導入積極發展前瞻經濟活動之企業、增加對具有正向環境衝擊且有資金需求公司之融資綠色企業優惠貸款專案,或投入於政府或企業再生能源的生產行列
  • 持續評估再生能源產業的投資機會,以順應環境永續發展趨勢

長期:提高組織韌性、提升品牌聲譽

  • 因應數位科技發展,推動網路投保等無紙化服務
  • 參與國際氣候變遷問卷評比、參與政府氣候變遷相關專案,以提升品牌聲譽
  • 積極參與國際倡議組織之議合計畫,以利即時掌握投融資對象對氣候風險議題之重視程度及治理行為,並提升本行於永續領域之國際能見度
 
2024年永續連結貸款1,829億元,較2023年成長128% 綠色消費性貸款專案236.17億元,較2023年成長64.02% 綠色信用卡291,842張  

掌握重要氣候機會

本行全力支持主管機關政策,從責任金融、綠色金融、數位金融等相關業務,協助顧客低碳轉型、支持低碳技術發展,在完善氣候風險管理機制的同時,更積極鑑別重要氣候相關機會,以發展相應的金融產品與服務。
 
【重大氣候機會說明表】
重大氣候機會說明表
序號 重大氣候機會說明 影響期間
①

數位化便捷金融服務,提升顧客滿意度,並降低服務所需之成本

短
②

發展低碳產品及服務,支持淨零政策,協助顧客轉型,創造業務機會

中
③

流程數位化,減少紙張使用

短
④

使用低碳能源或再生能源(如風電及太陽能等),以控制受碳定價機制趨勢而上漲的能源成本

中
⑤

發展綠色商品/ 服務及氣候調適解決方案

中
氣候機會議題矩陣圖: 本行以「發生可能性」為橫軸、「影響程度」為縱軸,篩選出較高的5種氣候機會,分析結果請參酌重大氣候機會表格。

 低碳營運與議合策略

內部碳定價

本行內部碳定價結合隱含價格(Implicit Price)及內部排放交易(Internal Emission Trading),涉及「碳額度」計算概念,透過節電/碳管理競賽,以正向激勵方式鼓勵營業單位落實減碳,並導入碳排放有價化的觀念。本行依據集團賦予減碳目標,妥適分配國內營業單位節電與減碳量,針對達標績優單位有功人員,給予嘉獎獎勵,而未達標單位將收到碳定價報告,記載因超額碳排放相當於投入減碳應付出的總成本,並提供可行的各項減碳措施,輔導各單位從中提出節電/減碳可行措施。上揭內部碳定價之價格係根據歷年綠建築改善、屋頂太陽能建置及綠電採購等合計金額,再除以各項改善措施總減碳量求得。

議合策略

本行積極透過議合活動,攜手產官學界及各界利害關係人,共同探討面對氣候變遷因應與挑戰。議合模式分為直接議合(電話聯繫、書信、電子郵件、面對面會議、參與股東會等)和合作議合(透過簽署國際ESG倡議活動,與其他金融機構或國際組織合作,參與議合行動)。具體作為包含:

議合策略
對象 議合內容
供應鏈

113/7/23舉辦供應商議合會議與上游供應商議合,主題涵蓋永續供應鏈管理制度、供應商溫室氣體盤查填報系統平台、綠電交易經驗分享及參加國家企業環保獎經驗分享,鼓勵供應商一同參與環境永續行動。

融資
企業
  1. 依「永續金融先行者聯盟議合承諾事項」定義,針對國內部位中屬高碳排企業實施議合。至2024年底,已徵取55戶永續發展承諾書。
  2. 以本行永續授信政策定義之「高污染/高碳排產業」及「永續績效連結貸款專案之自貸案件」等二類企業授信戶進行融資議合。
投資
企業
  1. 以發放問卷、透過股東會發言、與被投資公司往來之信件等形式,針對高碳排企業議合,2024年出席被投資之上市櫃公司股東會比率為100%
  2. 參與CDP SBT Campaign及CDP Non-Disclosure Campaign(下稱NDC),敦促被議合企業制定具體氣候減碳目標並重視環境議題。本行投資部位中,有17家國內企業已參與SBTi承諾或設定具體減碳目標,5家國內被投資企業屬NDC之議合對象。
 
 

 氣候策略韌性

本行依循主管機關函布之「本國銀行辦理氣候變遷情境分析作業規畫」,結合使用NGFS與IPCC AR6之長期情境資料,規劃二個時點(2030、2050)三種模擬氣候情境(有序淨零、無序轉型、消極轉型)進行氣候風險情境分析,整體而言,2030年與2050年時點之預期損失金額占本行淨值之比重分別介於4.60%~5.62%及5.51%~8.36%,詳細說明請參考風險管理頁面及第一金控TCFD報告書。

氣候行動

氣候行動
風險 暴險 因應行動
實體
風險

國內自有/租賃資產損失

  • 乾旱限水時,請營業據點提前蓄水,避免因缺水影響營運。
  • 防汛期間加強設備點檢及運作演練,強化防汛整備工作。
  • 建立電力備援及不斷電系統並定期檢測維護,颱風前夕請營業單位加強檢視電力及排水相關系統是否正常運作。

國內擔保品價值減損

  • 綜合考量地段、市場、人口、交通等因素,給定分級評等及對應貸放成數。
  • 逐案查詢「地質敏感區」及「土壤液化潛勢區」資訊,揭露於鑑價報告中。
  • 針對較高風險區域之新貸或增貸案件,由本行總行鑑價管理部、區域中心或自行鑑價單位獨立鑑估,或採取調降貸放成數措施,以減降不動產擔保品潛在坡地災害風險。
轉型
風險

融資面

  • 逐步減降涉煤產業融資業務。
  • 訂定「高污染/高碳排產業」授信限額並列為審慎評估對象。
  • 授信審議流程中,將溫室氣體排放量及減碳作為納入考量,並審慎評估授信客戶可能面臨之氣候變遷轉型風險。

投資面

  • 明訂爭議性產業及背離本行脫碳政策者為不可投資標的,將ESG因子(含碳盤查公開資訊)納入投資分析及決策過程,定期追蹤被投資企業之ESG辦理情形及更新風險等級。
  • 設定對於高污染/高碳排產業之投資限額控管,並揭露被投資公司近三年碳盤查資訊,以此應對氣候變遷議題底下潛在的市場風險 。
風險管理

 氣候相關風險辨識

氣候相關風險會藉由個體經濟及總體經濟之傳導管道,直接或間接影響金融機構所承做之業務,進而加劇傳統金融業風險。

氣候風險傳導途徑

 
氣候風險傳導途徑
 
 
氣候風險傳導途徑圖:
  • 氣候風險可分為轉型風險(如政策與法規、技術、市場偏好改變風險等)與實體風險(如立即性的淹水、坡災及長期性的平均溫度與海平面上升等)
  • 透過直接或間接傳導途徑包含營運成本上升、公司資產或家庭財產價值減少、企業盈利能力降低、住宅價值降低、訴訟增加等因素
  • 影響第一銀行授信、投資業務及自身營運活動
  • 進而造成傳統金融風險(含信用、市場、投資、作業與其他風險)

 氣候風險管理流程

本行訂有「風險管理政策」,以此為基礎納入氣候風險進行考量,規劃完成氣候風險管理步驟,同時將氣候變遷風險因素納入銀行風險胃納之中。

氣候風險管理流程圖:由風險鑑別開始,接續進行風險衡量評估、風險策略、目標制定,最後定期執行目標監控。

  1. 風險鑑別:藉由歷史事件、國內外氣候議題趨勢等資料彙整,鑑別出重大氣候危害影響途徑、風險類型及風險描述。
  2. 風險衡量評估:導入氣候風險評估模式進行情境分析,以完成氣候變遷風險對業務的衝擊和潛在機會之量化評估。
  3. 風險策略:依據量化評估結果以及組織現況,採取減緩、轉移、承受或控制之策略,並建立減緩及調適行動計畫。
  4. 目標制定:依據整體減碳路徑及風險策略制訂結果,訂定組織具體的指標與目標,並進一步分配給業管單位。
  5. 目標監控:定期監控組織的風險與機會,並確定是否如期達成階段性目標。
 

內部控制三道防線

本行依內部控制三道防線架構,明確劃分各防線之氣候風險管理職責:
  1. 第一道防線:規範授信申請時應敘明授信戶是否受國際減碳或碳中和趨勢影響,針對有公開碳排量資訊之客戶予以查詢揭露,以評估授信戶所受氣候變遷風險,作為案件審核之參酌。
  2. 第二道防線:針對高污染及高碳排產業訂定授信限額,逐月監控;進行情境分析與壓力測試,並向高層或主管機關報告;另定期蒐集函知氣候變遷重要法令變動,追蹤各單位及時更新內部規章,以遵守法令規範。
  3. 第三道防線:稽核處將第一道及第二道防線有關氣候變遷風險執行情形列入稽查,評估氣候變遷風險監控是否有效運作,並適時提供改進建議。

 氣候情境分析

情境說明

考量氣候變遷時間尺度及銀行業務週期,結合使用NGFS階段四與IPCC AR6之情境資料,規劃二個時點(2030、2050)三種模擬氣候情境(有序淨零、無序轉型、消極轉型)進行氣候風險情境分析,摘要如下表:

NGFS階段四與IPCC AR6之情境資料表
項目 有序淨零情境 無序轉型情境 消極轉型情境
評估尺度 2030、2050
參考依據 NGFS「Net Zero 2050」IPCC「SSP1-1.9」 NGFS「Delay Transition」IPCC「SSP1-2.6」 NGFS「Fragmented World」IPCC「SSP2-4.5」
情境簡述 用以評估全球循序漸進以達到2050年淨零排放之路徑下,銀行之潛在風險。 用以評估延遲開始進行轉型但仍須達到全球世紀末升溫於2℃以內之目標下,銀行之潛在風險。 用以評估延遲開始且無法達成減碳目標而帶來較嚴重的暖化情況下,對於銀行之潛在風險。
採用因子指標
  1. 總體經濟因子:取用指標包含GDP成長率、失業率、通貨膨脹率以及長期利率作為輸入,模擬各部位違約率之變化。
  2. 碳定價:以碳定價及產業排放變化趨勢等相關因子模擬碳定價之轉型風險對於不同屬性個體之衝擊程度變化。
  3. 環境因子:取環境以及溫度變化數值作為輸入,產製涵蓋之實體風險危害項目(包含暴雨、淹水、乾旱、坡災及熱浪) 未來變化之趨勢以及對於不同屬性個體之衝擊程度變化。
評估部位 國內、外授信及投資
 

情境結果

因各情境分析方法論有其假設且情境評估期間 較為久遠,有其不確定性, 非未來實際發生之影響,以下分析結果之使用及解讀應注意其限制性情境結果。

各情境下信用風險預期損失占淨值及稅前損益之比率
各情境下信用風險預期損失占淨值及稅前損益之比率
比率 有序淨零情境 無序轉型情境 消極轉型情境
2030 2050 2030 2050 2030 2050
預期損失占基準年度淨值之比率 4.60% 5.51% 5.62% 6.40% 5.60% 8.36%
預期損失占基準年度稅前損益之比率 43.42% 51.99% 53.00% 60.36% 52.83% 78.82%
註1:基準年度淨值係指本行2024年淨值275,866百萬元 。
註2:基準年度稅前損益係指本行2024年稅前淨利29,243百萬元。
指標與目標

 關鍵指標-轉型風險

2020~2024全行範疇一、二溫室氣體排放量

單位:公噸
2020~2024年全行範疇一、二溫室氣體排放量
  2020 2021 2022 2023 2024
範疇一 2,487 2,354 2,514 2,666 2,687
範疇二 17,431 16,979 16,303 14,100 13,492
總計 19,918 19,333 18,817 16,766 16,179
 
 

2024年投融資組合溫室氣體排放量

2024年投融資組合溫室氣體排放量
資產類別 投融資碳排放量 投融資餘額占比 投融資碳足跡(公噸/百萬元) WACI (公噸/百萬元) 資料品質
公噸 占比
股權投資 159,359 1.1% 1.6% 3.1 6.7 1.5
公司債券 2,227,423 15.7% 13.7% 5.2 11.5 2.1
商業貸款 9,775,049 69.0% 49.2% 6.3 22.4 3.4
專案融資 148,437 1.0% 0.4% 11.9 - 3.0
商業不動產 94,372 0.7% 3.0% 1.0 - 4.0
個人房貸 293,401 2.1% 25.1% 0.4 - 4.0
主權債務 1,476,353 10.4% 7.0% 6.6 - 1.0
合計 14,174,394 100% 100% 4.5 19.7 3.2
備註:
  1. 投融資碳足跡係指每單位投融資產生的碳排放量。
  2. WACI為加權平均碳強度(Weighted Average Carbon Intensity), 主要考量為發行人每單位營收產生的碳排放量。
  3. 資料品質分數越低表示品質越高
  4. 主權債務係採用生產溫室氣體排放量(Production Emissions)並排除「土地利用、土地利用變化和林業(Land Use, Land Use Change, and Forestry, LULUCF)」之方式計算;另揭露主權債務以生產溫室氣體排放量含LULUCF之碳排放量為1,367,918公噸、消費溫室氣體排放量(Consumption Emissions)排除LULUCF為1,280,547公噸、消費溫室氣體排放量含LULUCF為1,175,911公噸。
 
避免碳排放量
避免碳排放量: 91,862公噸

本行透過再生專案融資,展現力挺綠能產業、擴大社會效益之經營理念,銀行之投融資業務雖間接增加了經濟活動之碳排放量,能源轉型相關之資金挹注,亦能帶來實質減碳效果。

 
2024年本行各資產投融資碳排量與投融資金額占比分配圖
2024年本行各資產投融資碳排放量與投融資金額占比分配圖:
  • 外圈投融資碳排放量占比前三大分別為,商業貸款69%、公司債券16%、主權債務10%。
  • 內圈投融資金額占比前三大分別為,商業貸款49%、個人房貸25%、公司債券14%。
  • 其餘占比請參酌2024年投融資組合溫室氣體排放量表格
 
 

本行歷年投融資組合溫室氣體排放量

單位:公噸
本行歷年投融資組合溫室氣體排放量
年度 2022 2023 2024
溫室氣體排放量 13,562,355 12,648,035 14,174,394

2024年較2023年溫室氣體排放量增加說明如下:
主要為台電、台泥、中油等企業之投融資增加367億元,影響數約161萬公噸。

 
 

高碳排產業

參酌TCFD定義之高氣候風險產業、我國第一批應揭露溫室氣體排放量之產業及產業碳排係數等國內外倡議、政策指標及統計結果,定義出11類高碳排產業如下,並制定投融資相關管理策略,強化轉型風險之調適與因應。高碳排產業投融資碳排放量總計9,467,559公噸,占本行整體投融資碳排放量約67%。
 

2024年本行高碳排產業投融資碳排放量占比分配圖

2024年本行高碳排產業投融資碳排放量占比分配圖:
電力及燃氣供應業占47.6%、非金屬礦物製品製造業占13.0%、水上運輸業占9.2%、紙漿、紙及紙製品製造業占6.3%、石油及煤製品製造業占5.5% 、化學材料及肥料製造業占5.4%、基本金屬製造業占5.7%、農牧業占2.8% 、航空運輸業占2.3%,紡織業占1.6%、其他化學製品製造業占0.7%。

 

轉型風險-其他重要指標

本行集中度逾8%之國內企業授信產業為「批發業」及「不動產開發業」:
 
高集中度產業
高集中度產業 占國內企業授信比率(%) 受氣候影響之預期損失百分比(EL,%)
批發業 11.46% 0.81%
不動產開發業 18.16% 1.37%
註:本氣候變遷情境分析(2050消極轉型情境)中,實體風險係以借款戶登記地及擔保品所在地區之潛在損失衡量;轉型風險則依據借款戶之主計處產業分類計算受碳價影響之營業損失。

 

經濟部定義之六大高耗能及高碳排產業暴險及受氣候影響之預期損失:

產業別
產業別
暴險
(新台幣 億元)
氣候影響之
預期損失百分比(EL %)
化工業 1,140.9 0.71%
金屬基本工業 539.1 0.59%
非金屬礦製品業 177.3 1.87%
電機電子業 1,417.3 1.06%
紡織業 148.3 0.74%
造紙業 174.9 0.93%

註:最終氣候風險評估以2050消極轉型情境(最嚴重情境)預期損失百分比 (EL%) 呈現

 

 關鍵指標-實體風險

自有/租賃資產

針對本行自有/租賃資產實體風險,在2050s時期SSP5-8.5屬高度排碳的情境下,進一步分析高暴險區占比及淹水毀損修復成本情形如下: 

【高暴險地區占比及毀損修復成本表】

北部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 2 0.98
資產修復成本(萬元) 251 11.90
中部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 1 0.49
資產修復成本(萬元) 165 7.84
南部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 2 0.98
資產修復成本(萬元) 591 27.99
 
【高暴險區淹水毀損修復成本分布圖 SSP5-8.5 2050s 】
自有/租賃資產之高暴險區淹水毀損修復成本分布圖

依資產毀損修復成本損失金額(0至500萬元以上)共分成6個區間,其中100至200萬元及200至500萬元區間屬高暴險區,詳細分析請參酌高暴險地區占比及毀損修復成本表。

 

不動產擔保品

淹水
針對不動產擔保品,因應多年來台灣主要都會區排水系統規劃之改善,本行淹水災害之評估方法為當擔保品屬於透天厝或位於1樓(含)以下時受淹水災害影響產生價值減損;2樓以上之建物價值則不受淹水災害影響,以下分別呈現企業融資、個人房貸部位評估之結果:
 

【企業融資之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

淹水災害下企業融資之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5的情境下,企業融資不動產擔保品受淹水暴險較高的地區大多位於沿海地區,價值減損金額較高者為南部最多。

 

【個人房貸之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

淹水災害下個人房貸之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,個人房貸擔保品受淹水暴險較高的地區,以南部地區最多。

 
坡災

為進一步了解在不同氣候變遷情境下,不動產擔保授信因氣候異常引發自然災害(山崩及土石流等)可能發生之損失,本行亦進行坡地災害導致不動產擔保品價值減損之實體風險評估,以下分別呈現企業融資部位、個人房貸部位評估之結果:

【企業融資之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

坡地災害下企業融資之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,企業融資不動產擔保品受坡災暴險較高的地區,以北部地區最多。

 

【個人房貸之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

坡地災害下個人房貸之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,企業融資不動產擔保品受坡災暴險較高的地區大多位於北部。

 氣候目標

本行依循第一金控母公司承諾之SBT目標,規劃自身營運及投融資活動之低碳轉型行動,每年揭露目標執行情形,作為未來營運及業務策略之參考,短期內減量執行情形有所波動,本行將持續調整,並每5年檢視目標適用性,以2022年為基準年,第一金控母公司減量目標及本行低碳轉型行動與執行情形如下:

氣候目標
資產 方法 目標語言 2024年執行情形
自身營運 絕對減量 到2035年自身營運之溫室氣體排放量減少63%。 減少18.8%
發電專案融資
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(tCO2e/MWh)減少84.0%。 增加164.3%
發電業融資
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(tCO2e/MWh)減少84.3%。 減少4.8%
商業不動產
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(kgCO2e/m2)減少68.0%。 減少19.1%
其他長期債務及中小企業貸款 溫度評級法 2028年,融資企業之範疇1+2溫度從3.17°C減至2.70°C,範疇1+2+3溫度從3.18°C減至2.78°C。 範疇1+2溫度2.95°C,範疇1+2+3溫度3.06°C
上市股票與債券(含REITs) 溫度評級法 2028年,被投資企業之範疇1+2溫度從2.27°C減至2.10°C,範疇1+2+3溫度從2.60°C減至2.40°C。 範疇1+2溫度2.75°C,範疇1+2+3溫度2.76°C
 

低碳轉型行動

氣候目標
資產 轉型行動
自身營運
  1. 公務車輛租約或耐用年限到期後優先更換為油電混合及電動車。
  2. 建築大樓取得綠建築標章及建築能效標示落實節能減碳,並逐步推動自有行舍大樓屋頂建置太陽能發電系統。
  3. 辦理內部節能減碳競賽。
  4. 持續採購使用綠電。
投融資業務
  1. 支持綠電融資,拓增再生能源發電專案及再生能源發電業者之授信。
  2. 持續辦理融資議合及倡議講座,鼓勵企業貸款積極設定減碳目標,以利減降整體溫度分數。
  3. 辦理投資業務優先承作已設定SBTi減碳目標之投資標的,且持續與被投資企業積極議合,敦請被投資公司設定減碳目標。
  4. 持續蒐集及辨識被投資標的之減碳承諾,以利掌握被投資企業減碳及轉型行動成效。
  5. 逐步減少海外分行對煤炭及非典型油氣相關產業融資,並採取滾動式調整減碳策略。
  6. 持續提供SBTi相關素材資訊,強化海外分行同仁專業知能,引導前線同仁推動永續金融發展並提升資料品質。
 

 未來展望

氣候風險衡量技術日新月異,本行將持續追隨國際研究與主管機關腳步,對內審視精進氣候管理方法,對外持續與投融資對象加強氣候風險管理議合,有效發揮金融業之影響力,以國家先行者的角色,攜手客戶共同邁向2050年淨零排放之承諾 。

  第一金控TCFD報告書
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