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治理單位在氣候相關風險與機會治理的角色

第一銀行積極推動氣候變遷治理,董事會為最高氣候治理決策單位,負責督導氣候相關風險與機會,制定相關策略及推動計劃,並核准有效管理永續相關計畫所需的資源。

管理階層在氣候相關風險與機會治理的角色

為健全永續發展之管理,遵循第一金控母公司之「永續發展守則」及「永續發展政策」精神,本行設置「永續發展委員會」,由總經理擔任主任委員,每季向董事會報告ESG(含氣候變遷)相關指標達成情形,同時訂有經董事會核定之「永續授信政策」及「永續投資政策」,將ESG議題納入投融資作業流程,以確保氣候風險與機會得到管理階層的充分監督與管理。另,董事會下並設置「風險管理委員會」監督氣候變遷風險。

氣候治理架構圖

董事會/董事長下設風險管理委員會,整合風險管理事項之審議、監督與協調運作。總經理下設永續發展委員會,健全永續公司治理、責任金融、永續金融商品與服務、員工照護、環境永續及社會參與之管理。

 氣候政策架構

本行除了在風險管理架構中納入氣候因子外,亦訂有「永續授信政策」及「永續投資政策」,並且導入「赤道原則」 ,將氣候議題納入投融資作業流程。

氣候政策架構圖

註:

  1. 「永續授信政策」及「永續投資政策」相關說明詳見第一金控網頁
  2. 「赤道原則作業要點」相關說明詳見本行赤道原則網頁

 風險管理軟實力的培育

本行透過研析國內外氣候變遷趨勢新知,不定期舉辦氣候風險管理教育訓練,及參加金融研訓院等機構辦理之氣候變遷議題教育訓練,俾利投融資部門及相關業管人員掌握其發展趨勢並爭取商機。

【第一銀行2025年氣候相關風險教育訓練情形】

第一銀行2025年氣候相關風險教育訓練情形
參與對象 主題 參與人次

分行同仁及國內企業授信戶

「本行攜手客戶邁向2050淨零排放之目標」專題講座(1場) (主題:第一銀行攜手企業低碳轉型邁向永續生態圈)

172人次

 

「本行每年安排董事、高階管理階層、氣候相關風險管理人員參與相關教育訓練課程。於2025年安排共計23,708人次分別參與「2025 ESG與永續金融」、「環境永續發展」、「淨零轉型」等線上教育訓練、「公司治理實務研習班-企業永續績效評比」、「董事會(永續發展委員會)年度永續治理策略管理」、「ESG永續高峰-ESG治理新思維:企業淨零與公司治理之創新策略」、「太陽光電金融業務培訓班」、「永續金融專業人才培訓計畫(太陽光電與前瞻能源、永續投資實務、銀行對支持型經濟活動產業融資評估、離岸風電)」、「永續金融進階能力證照培訓課程(永續投融資與保險模組、永續風險管理模組、永續揭露模組、永續發展監理與治理模組、溫室氣體管理模組)」及「氣候相關財務揭露(TCFD)報告書評鑑工作坊」等課程,以提升氣候風險相關專業能力及管理。」

策略

 因應氣候風險

本行根據氣候相關風險與機會之管理程序,辨認出可合理預期影響本行展望的氣候相關風險與機會,風險並進一步區分為轉型風險/實體風險,並評估對本行及價值鏈上游、下游可能造成的影響。

轉型風險

轉型風險
氣候風險 氣候風險對經營模式或價值
鏈目前及預期之影響
預期發生之
時間區間
自身營運與價值
鏈影響層面
因應策略
碳費/碳稅徵收 目前影響:
臺灣已開始對特定行業徵收碳費,投融資對象為了符合國內政策規範產生額外的減碳成本,或轉型技術欠缺,影響營業利潤減少或造成股價下跌及信用風險增加,導致本行投資損失或資產減少。

預期影響:
國內施行碳費徵收政策及日益趨緊的國際法規趨勢(例如: 碳邊境稅)可能進一步影響各行業投融資對象之營運結果,可能降低本行之收益。若投融資對象未能妥善採取措施因應減碳政策,可能導致產品受政策影響而失去銷售市場,導致本行可能承擔市場風險或信用損失。
預期於短期(1年以下)、中期(1~5年)、長期(5年以上)發生 價值鏈:
此風險主要對於本行投融資標的屬高碳排行業者造成影響。
  1. 針對高污染/高碳排產業盡責調查審慎評估,並設定投融資管理機制與限額。
  2. 投資部位依責任投資原則進行ESG檢核項目評估及氣候變遷風險管理;若有重大違反ESG議題等負面報導將與被投資客戶議合,如有必要將調整投資部位及策略。
  3. 持續關注產業動態、國內外法規變動及未來趨勢,並於投資決策流程中,針對被投資企業屬高碳排產業者,評估是否有改善措施或製程轉型,並依ESG風險檢核頻率定期追蹤其製程轉型進度及風險抵減措施之有效性,另針對國內投資部位中,屬高碳排對象者實施議合,促請關注氣候變遷議題及訂定2050年前之淨零排放目標。
  4. 投資業務除資金用途可明確認定為減碳轉型或當地政府已提出淨零承諾、減量目標之國營企業外,不再新增投資「煤碳業務營收占比逾25%」及「非典型油氣業務營收占比逾10%」之企業,另既有部位已無涉煤及非典型油氣相關產業,以加速降低投資組合之氣候風險。
  5. 融資業務亦將逐步減少涉煤相關產業及非典型油氣,不再新增承作煤炭及非典型油氣專案融資,及相關業務營收占比達一定門檻之企業貸款,既有額度到期亦減降,逐步減少對相關產業融資。
  6. 針對融資部位高碳排產業推動融資議合,並提供低環境衝擊之產品(如:利率優惠之綠色金融授信商品)與服務,引導企業低碳轉型邁向永續。
客戶偏好改變 目前影響:
目前市場上客戶逐漸加強對氣候變遷及環境議題的關注,傾向於避免投資含有高碳排企業之資產組合,或提供融資給高碳排放客戶。

預期影響:
本行若永續相關評鑑評等不佳,或未符合自身永續承諾,可能造成本行品牌聲譽下降,並影響客戶與本行往來之意願。此外,客戶對於投資商品的偏好改變,若本行未能發行相關產品滿足客戶需求,或投融資於氣候調適不佳之企業,可能使聲譽受損將降低客戶往來意願,將使營收下降。
預期於中期(1~5年)、長期(5年以上)發生 自身營運:
此風險將影響本行自身營運,根據客戶轉型計畫之進程制定業務發展策略,調整投融資標的之產品組合。
 

實體風險

實體風險
氣候風險 氣候風險對經營模式或價值
鏈目前及預期之影響
預期發生之
時間區間
自身營運與價值
鏈影響層面
因應策略
淹水、坡災等極端天氣(總務處、授審處鑑價部) 目前影響:暫無影響。
颱風、暴雨淹水、乾旱等極端氣候事件發生,不會立即直接造成授信不動產擔保品價值減損,且淹水後之不動產僅需支付修復成本即可恢復使用

預期影響:
極端氣候造成投融資對象營運據點中斷及資產毀損造成損失,對於融資對象之信用風險因此提高,導致本行認列較高之呆帳費用,且對本行投資對象之公允價值造成影響,使投資收益下降,對於本行融資業務相關之不動產擔保品亦可能造成資產價值減損之預期損失。
反覆淹水地區,可能造成房屋市場價格下跌,預期產生風險為發生違約情形,拍賣價格不足償還本行借款。
預期於短期(1年以下)、中期(1~5年)、長期(5年以上)發生 價值鏈:
此風險將影響本行往來營運地理位置位於高實體風險區域之投融資對象。
  1. 針對融資案件之不動產擔保品,依縣市地區別給定分級評等及貸放成數,並揭露「地質敏感區」及「土壤液化潛勢區」等資訊,作為擔保品鑑價及授信條件之參酌。
  2. 易發生土石流、地滑風險之「丙種建地」設有獨立鑑估機制,新北市汐止區之「丙種建地」有調降貸放成數措施。
  3. 投資前依ESG檢核項目進行評估,規範被投資企業如屬本國企業者,須查詢公司登記地址是否坐落土石流潛勢溪流區及特定水土保持區等環境敏感區域,以利審慎評估,作為衡量投資風險之參酌。
  4. 針對本行之營運據點及投資性不動產等自有資產,投保妥適之保險措施以轉移風險。營運據點及投資性不動產皆有設置防水閘門防範劇烈降雨,並於期間確認設備可正常操作。
  5. 本行除持續減能減碳外,亦積極進行溫室氣體減量。
  6. 辦理ISO 14064-1溫室氣體盤查、通過ISO 14001環境管理系統認證及ISO 50001能源管理系統驗證。
 

氣候相關風險辨識及排序

本行參考世界經濟論壇(World Economic Forum)之全球風險報告,以及全球淨零碳排趨勢、國際氣候相關政策最新發展等因素,透過專家評鑑法及內部問卷調查建立氣候矩陣,以「財務影響程度」與「發生可能性」進行重大性排序。本行定期檢視氣候項目之合宜性,作為後續評估的基礎,以及掌握氣候變遷相關政策、時事與科學趨勢,俾利業務單位辨識重大氣候風險。
 
氣候相關風險辨識及排序說明表
氣候風險項目 業務、產品或財務面影響(負面)
①碳稅/碳費
(轉型風險)
碳稅/碳費造成投融資企業的溫室氣體排放成本,以及高碳排供應商提供服務或產品成本增加。
②客戶偏好改變
(轉型風險)
營運、投融資決策須考量ESG因素。
③國際氣候/能源政策轉向
(轉型風險)
美國總統川普能源政策轉向,偏向傳統能源(石油、天然氣),將影響高碳排企業的低碳轉型進程或意願,從而影響本行對高碳排企業的議合成功率,降低再生能源融資及永續/綠色債券投資。
④極端天氣-淹水/坡災
(實體風險)
因颱風/暴雨而發生淹水之頻率加劇,造成本行自有營運、投融資標的公司營運中斷、自有資產設備毀損或其不動產擔保品價值貶落; 因極端氣候引發之坡災威脅升高,對企業獲利與房貸抵押品價值減損影響。
⑤長期氣候變遷-地表平均溫度上升
(實體風險)
平均溫度持續上升,導致空調用電增加或生產力下降,使得本行投融資標的公司電費營運成本增加或營收減少;使得自有營運電費成本增加或營收減少。

 掌握氣候機會

氣候機會

氣候機會
氣候風險 氣候風險對經營模式或價值
鏈目前及預期之影響
預期發生之
時間區間
自身營運與價值
鏈影響層面
因應策略
綠色創新 目前影響:
發展綠色創新服務,提升客戶往來黏著度,強化品牌價值。

預期影響:
市場對於永續及氣候議題之關注將提升對於低碳產品與服務之需求,如永續發展債券、永續連結貸款、綠色信貸等,透過金融商品將引導資金投入綠色產業。
預期於 短期(1年以下)、 中期(1~5年)、 長期(5年以上)發生 自身營運:
此機會影響本行自身營運,透過推出新產品開拓新市場,影響本行之品牌形象及業務發展策略方向。
  1. 產品和服務:發展永續績效連結授信(SLL)、永續發展債券、永續發展連結債券(SLB)、永續發展定期存款等。
  2. 於保險商品上架審查流程,將ESG因子納入永續經營評分項目。
  3. 自用或投資用不動產於設備建置或汰換時,優先考量具節能環保標章之設備。
  4. 新建建築大樓取得綠建築標章及建築能源效率標示,自有行舍大樓持續辦理耗能改善並取得綠建築標章。
  5. 市場機會:增加投資綠色債券、可持續發展債券、連結氣候相關發展績效目標之永續發展連結債券(SLB)等永續發展債券。
  6. 因應數位科技發展趨勢及消費者行為模式轉變,陸續推動網路投保、電子保單、保全理賠聯盟鏈等無紙化服務流程,減少碳排放量的作業流程。
  7. 參與具備綠能、符合ESG精神的政府BOT合作案、或參與政府氣候變遷相關專案。
  8. 將ESG之風險與機會納入投資評估流程。
  9. 提高組織韌性:營運據點避免選定高實體風險區域。
  10. 提升品牌聲譽:參與國際CDP氣候變遷問卷評比,爭取獲得優異成績。
  11. 於新基金保管或上架評選時,納入ESG因子(如ESG投資決策、連結ESG之相關投資標的等) 。
資源使用效率 目前影響:
透過使用節能設備提升能源使用效率,降低營運成本。

預期影響:
透過採用綠建築、自建屋頂太陽能系統、導入能源管理系統等方式提升能源使用效率,進一步降低營運成本。
預期於 中期(1~5年)、 長期(5年以上)發生 自身營運:
此機會影響本行自身營運(所有據點)之營運成本,亦有助於整體環境責任形象,提升品牌忠誠度。
 

氣候相關風險辨識及排序

本行全力支持主管機關政策,從責任金融、綠色金融、數位金融等相關業務,協助企業低碳轉型、支持低碳技術發展,在完善氣候風險管理機制之際,同步評估氣候項目可能帶來的正面效益與業務契機,以發展相應的金融產品與服務,詳如下表:
 
氣候相關風險辨識及排序
氣候機會項目 業務、產品或財務面影響(正面)
①綠色創新/低碳產業資金需求上升 (低碳經濟市場) 配合政府政策與法規,低碳產業(如:再生能源、低碳運輸、負碳技術等)市場資金需求持續提升,擴大再生能源或綠色產業投、融資等多元服務,可提升相關收益。
②綠色創新/轉型金融產品與服務需求上升 (產品與服務) 國內外企業需加速低碳轉型以維持市場競爭力,轉型金融產品與服務需求大增,本行若能及時提供綠色貸款、轉型貸款、永續績效連結授信(SLL)、供應鏈貸款等多元轉型金融產品,協助客戶轉型,可創造雙贏。
③綠色創新/永續投資市場擴張 (低碳經濟市場) 碳排成本上升擴大ESG商品市場,本行可開發更多ESG、綠色商品,滿足客戶資產多元配置需求。
④綠色創新/倡議及議合行動需求上升 (氣候韌性) 透過倡議與議合行動,發揮金融影響力,並與金融價值鏈的利害關係人合作開展氣候創新金融,提升收益。
⑤自身營運資源效率提升 (資源使用效率) 提升自身營運能源使用效率與佈局再生能源,可降低合規與營業成本;此外,健全水資源管理可降低缺水之潛在衝擊,進而降低營運成本。

 低碳營運與議合策略

內部碳定價

本行內部碳定價結合隱含價格(Implicit Price)及內部排放交易(Internal Emission Trading),涉及「碳額度」計算概念,透過節電/碳管理競賽,以正向激勵方式鼓勵營業單位落實減碳,並導入碳排放有價化的觀念。本行依據集團賦予減碳目標,妥適分配國內營業單位節電與減碳量,針對達標績優單位有功人員,給予嘉獎獎勵,而未達標單位將收到碳定價報告,記載因超額碳排放相當於投入減碳應付出的總成本,並提供可行的各項減碳措施,輔導各單位從中提出節電/減碳可行措施。上揭內部碳定價之價格係根據歷年綠建築改善、屋頂太陽能建置及綠電採購等合計金額,再除以各項改善措施總減碳量求得。

議合策略

本行依PCAF方法學進行碳盤查,辨識出投融資組合之高碳排標的,持續與國內高碳排投融資標的議合,並提供多元產品與服務協助企業轉型,發揮金融業影響力。本行積極透過議合活動,攜手產官學界及各界利害關係人,共同探討面對氣候變遷因應與挑戰。議合模式分為直接議合(電話聯繫、書信、電子郵件、面對面會議、參與股東會等)和合作議合(透過簽署國際ESG倡議活動,與其他金融機構或國際組織合作,參與議合行動)。具體作為包含:

議合策略
對象 議合內容
供應鏈

114/5/16舉辦供應商議合會議與上游供應商議合,主題涵蓋永續供應鏈管理制度、供應商溫室氣體盤查填報系統平台、再生能源及憑證交易經驗分享及參加國家企業環保獎經驗分享,鼓勵供應商一同參與環境永續行動。

融資
企業
  1. 依「永續金融先行者聯盟議合承諾事項」定義,針對國內部位中屬高碳排企業實施議合。至2025年底,已徵取18戶永續發展承諾書。
  2. 以本行永續授信政策定義之「高污染/高碳排產業」及「永續績效連結貸款專案之自貸案件」等二類企業授信戶進行融資議合。
投資
企業
  1. 以發放問卷、透過股東會發言、與被投資公司往來之信件等形式,針對高碳排企業議合,2025年出席被投資之上市櫃公司股東會比率為100%
 
 

 氣候策略韌性

本行依循主管機關函布之「本國銀行辦理氣候變遷情境分析作業規畫」,結合使用NGFS與IPCC AR6之長期情境資料,規劃二個時點(2030、2050)三種模擬氣候情境(有序淨零、無序轉型、消極轉型)進行氣候風險情境分析,整體而言,2030年與2050年時點之預期損失金額占本行淨值之比重分別介於5.30%~6.60%及6.36%~10.68%,詳細說明請參考風險管理頁面及第一金控TCFD報告書。

氣候行動

氣候行動
風險 暴險 因應行動
實體
風險

國內自有/租賃資產損失

  • 乾旱限水時,請營業據點提前蓄水,避免因缺水影響營運。
  • 防汛期間加強設備點檢及運作演練,強化防汛整備工作。
  • 建立電力備援及不斷電系統並定期檢測維護,颱風前夕請營業單位加強檢視電力及排水相關系統是否正常運作。

國內擔保品價值減損

  • 綜合考量地段、市場、人口、交通等因素,給定分級評等及對應貸放成數。
  • 逐案查詢「地質敏感區」及「土壤液化潛勢區」資訊,揭露於鑑價報告中。
  • 針對較高風險區域之新貸或增貸案件,由本行總行鑑價管理部、區域中心或自行鑑價單位獨立鑑估,或採取調降貸放成數措施,以減降不動產擔保品潛在坡地災害風險。
轉型
風險

融資面

  • 逐步減降涉煤產業融資業務。
  • 訂定「高污染/高碳排產業」授信限額並列為審慎評估對象。
  • 授信審議流程中,將溫室氣體排放量及減碳作為納入考量,並審慎評估授信客戶可能面臨之氣候變遷轉型風險。

投資面

  • 明訂爭議性產業及背離本行脫碳政策者為不可投資標的,將ESG因子(含碳盤查公開資訊)納入投資分析及決策過程,定期追蹤被投資企業之ESG辦理情形及更新風險等級。
  • 設定對於高污染/高碳排產業之投資限額控管,並揭露被投資公司近三年碳盤查資訊,以此應對氣候變遷議題底下潛在的市場風險 。
風險管理

 氣候相關風險辨識

氣候相關風險會藉由個體經濟及總體經濟之傳導管道,直接或間接影響金融機構所承做之業務,進而加劇傳統金融業風險。 

氣候風險傳導途徑

 
氣候風險傳導途徑
 
 
氣候風險傳導途徑圖:
  • 氣候風險可分為轉型風險(如政策與法規、技術、市場偏好改變風險等)與實體風險(如立即性的淹水、坡災及長期性的平均溫度與海平面上升等)
  • 透過直接或間接傳導途徑包含營運成本上升、公司資產或家庭財產價值減少、企業盈利能力降低、住宅價值降低、訴訟增加等因素
  • 影響第一銀行授信、投資業務及自身營運活動
  • 進而造成傳統金融風險(含信用、市場、投資、作業與其他風險)

 氣候風險管理流程

本行訂有「風險管理政策」,以此為基礎納入氣候風險進行考量,規劃完成氣候風險管理步驟,明確界定氣候風險辨識、衡量、監控及報告等管理流程,以確保氣候風險被持續監控並且有效控管,同時將氣候變遷風險因素納入銀行風險胃納之中。

氣候風險管理流程圖:由風險鑑別開始,接續進行風險衡量評估、風險策略、目標制定,最後定期執行目標監控。

  1. 風險鑑別:藉由歷史事件、國內外氣候議題趨勢等資料彙整,鑑別出重大氣候危害影響途徑、風險類型及風險描述。
  2. 風險衡量評估:導入氣候風險評估模式進行情境分析,以完成氣候變遷風險對業務的衝擊和潛在機會之量化評估。
  3. 風險策略:依據量化評估結果以及組織現況,採取減緩、轉移、承受或控制之策略,並建立減緩及調適行動計畫。
  4. 目標制定:依據整體減碳路徑及風險策略制訂結果,訂定組織具體的指標與目標,並進一步分配給業管單位。
  5. 目標監控:定期監控組織的風險與機會,並確定是否如期達成階段性目標。
 

內部控制三道防線

本行依內部控制三道防線架構,明確劃分各防線之氣候風險管理職責:
  1. 第一道防線:規範授信申請時應敘明授信戶是否受國際減碳或碳中和趨勢影響,針對有公開碳排量資訊之客戶予以查詢揭露,以評估授信戶所受氣候變遷風險,作為案件審核之參酌。
  2. 第二道防線:針對高污染及高碳排產業訂定授信限額,逐月監控;進行情境分析與壓力測試,並向高層或主管機關報告;另定期蒐集函知氣候變遷重要法令變動,追蹤各單位及時更新內部規章,以遵守法令規範。
  3. 第三道防線:稽核處將第一道及第二道防線有關氣候變遷風險執行情形列入稽查,評估氣候變遷風險監控是否有效運作,並適時提供改進建議。

 氣候情境分析

情境說明

考量氣候變遷時間尺度及銀行業務週期,結合使用NGFS階段四與IPCC AR6之情境資料,規劃二個時點(2030、2050)三種模擬氣候情境(有序淨零、無序轉型、消極轉型)進行氣候風險情境分析,摘要如下表:

NGFS階段四與IPCC AR6之情境資料表
項目 有序淨零情境 無序轉型情境 消極轉型情境
評估尺度 2030、2050
參考依據 NGFS「Net Zero 2050」IPCC「SSP1-1.9」 NGFS「Delay Transition」IPCC「SSP1-2.6」 NGFS「Fragmented World」IPCC「SSP2-4.5」
情境簡述 用以評估全球循序漸進以達到2050年淨零排放之路徑下,銀行之潛在風險。 用以評估延遲開始進行轉型但仍須達到全球世紀末升溫於2℃以內之目標下,銀行之潛在風險。 用以評估延遲開始且無法達成減碳目標而帶來較嚴重的暖化情況下,對於銀行之潛在風險。
採用因子指標
  1. 總體經濟因子:取用指標包含GDP成長率、失業率、通貨膨脹率以及長期利率作為輸入,模擬各部位違約率之變化。
  2. 碳定價:以碳定價及產業排放變化趨勢等相關因子模擬碳定價之轉型風險對於不同屬性個體之衝擊程度變化。
  3. 環境因子:取環境以及溫度變化數值作為輸入,產製涵蓋之實體風險危害項目(包含暴雨、淹水、乾旱、坡災及熱浪) 未來變化之趨勢以及對於不同屬性個體之衝擊程度變化。
評估部位 國內、外授信及投資
 

情境結果

因各情境分析方法論有其假設且情境評估期間 較為久遠,有其不確定性, 非未來實際發生之影響,以下分析結果之使用及解讀應注意其限制性情境結果。

各情境下信用風險預期損失占淨值及稅前損益之比率
各情境下信用風險預期損失占淨值及稅前損益之比率
比率 有序淨零情境 無序轉型情境 消極轉型情境
2030 2050 2030 2050 2030 2050
預期損失占基準年度淨值之比率 5.30% 6.36% 6.48% 7.29% 6.60% 10.68%
預期損失占基準年度稅前損益之比率 51.88% 62.23% 63.39% 71.30% 64.57% 104.52%
註1:基準年度淨值係指銀行子公司2025年淨值308,371百萬元。
註2:基準年度稅前損益係指銀行子公司2025年稅前淨利31,517百萬元。
指標與目標

 關鍵指標-轉型風險

2021~2025全行範疇一、二溫室氣體排放量

單位:公噸
2021~2025年全行範疇一、二溫室氣體排放量
  2021 2022 2023 2024 2025
範疇一 2,354 2,514 2,666 2,687 2,452
範疇二 16,979 16,303 14,100 13,492 12,734
總計 19,333 18,817 16,766 16,179 15,186
 
 

2025年投融資組合溫室氣體排放量

2025年投融資組合溫室氣體排放量
資產類別 投融資碳排放量 餘額占比(%) 投融資碳足跡(公噸/百萬元) WACI (公噸/百萬元) 資料品質
公噸 占比(%)
股權投資 116,890 0.9% 2.0% 1.7 4.6 1.7
公司債券 2,037,260 15.5% 12.8% 4.7 10.3 2.1
商業貸款 9,033,718 68.9% 49.4% 5.5 26.1 3.2
專案融資 154,489 1.2% 0.6% 8.2 - 2.9
商業不動產 74,861 0.6% 2.6% 0.9 - 4.0
個人房貸 285,327 2.2% 25.3% 0.3 - 4.0
主權債務 1,403,480 10.7% 7.3% 5.8 - 1.0
合計 13,106,024 100% 100% 3.9 22.3 3.1
備註:
  1. 投融資碳足跡係指每單位投融資產生的碳排放量。
  2. WACI為加權平均碳強度(Weighted Average Carbon Intensity), 主要考量為發行人每單位營收產生的碳排放量。
  3. 資料品質分數越低表示品質越高
  4. 主權債務係採用消耗溫室氣體排放量(Consumption Emissions)並排除「土地利用、土地利用變化和林業(Land Use, Land Use Change, and Forestry, LULUCF)」之方式計算;另揭露主權債務以生產(Production Emissions)溫室氣體排放量含LULUCF之碳排放量為1,293,834公噸、消費溫室氣體排放量排除LULUCF為1,094,654公噸、消費溫室氣體排放量含LULUCF為985,345公噸。
 
避免碳排放量
避免碳排放量: 108,006公噸

本行透過再生專案融資,展現力挺綠能產業、擴大社會效益之經營理念,銀行之投融資業務雖間接增加了經濟活動之碳排放量,能源轉型相關之資金挹注,亦能帶來實質減碳效果。

 
2025本行各部位投融資碳排量與投資金額佔比
2025年本行各資產投融資碳排放量與投融資金額占比分配圖:
  • 外圈投融資碳排放量占比前三大分別為,商業貸款69%、公司債券15%、主權債務11%。
  • 內圈投融資金額占比前三大分別為,商業貸款49%、個人房貸25%、公司債券13%。
  • 其餘占比請參酌2025年投融資組合溫室氣體排放量表格
 
 

本行歷年投融資組合溫室氣體排放量

單位:公噸
本行歷年投融資組合溫室氣體排放量
年度 2022 2023 2024 2025
溫室氣體排放量 13,562,355 12,648,035 14,174,394 13,106,024

2025年較2024年碳排放量減降說明如下:
本次減量貢獻前三大交易對手為台電、中油、台塑化,減量主因為投融資金額減少約 279 億元,影響數約 124 萬公噸。

 
 

高碳排產業

參酌TCFD定義之高氣候風險產業、我國第一批應揭露溫室氣體排放量之產業及產業碳排係數等國內外倡議、政策指標及統計結果,定義出11類高碳排產業如下,並制定投融資相關管理策略,強化轉型風險之調適與因應。高碳排產業投融資碳排放量總計8,326,646公噸,占本行整體投融資碳排放量約64%。
 

2025年本行高碳排產業投融資碳排放量占比分配圖

2025年本行高碳排產業投融資碳排放量占比分配圖:
電力及燃氣供應業占42.0% 、非金屬礦物製品製造業占20.2%、紙漿、紙及紙製品製造業占11.9% 、基本金屬製造業占9.3%、化學材料及肥料製造業占5.8%、航空運輸業占3.2%、石油及煤製品製造業占2.6%、水上運輸業占2.3%、紡織業占1.7%。

 

轉型風險-其他重要指標

本行集中度逾8%之國內企業授信產業為「批發業」及「不動產開發業」:
 
高集中度產業
高集中度產業 占國內企業授信比率(%) 受氣候影響之預期損失百分比(EL,%)
批發業 13.02% 1.05%
不動產開發業 16.42% 1.54%
註:本氣候變遷情境分析(2050消極轉型情境)中,實體風險係以借款戶登記地及擔保品所在地區之潛在損失衡量;轉型風險則依據借款戶之主計處產業分類計算受碳價影響之營業損失。

 

經濟部定義之六大高耗能及高碳排產業暴險及受氣候影響之預期損失:

產業別
產業別
暴險
(新台幣 億元)
氣候影響之
預期損失百分比(EL %)
化工業 1,002.9 0.86%
金屬基本工業 612.5 0.67%
非金屬礦製品業 219.0 1.26%
紡織業 165.5 0.71%
造紙業 195.2 1.28%
電機電子業 1,725.9 1.10%

註:最終氣候風險評估以2050消極轉型情境(最嚴重情境)預期損失百分比 (EL%) 呈現

 

 關鍵指標-實體風險

自有/租賃資產 

針對本行自有/租賃資產實體風險,在2050s時期SSP5-8.5屬高度排碳的情境下,進一步分析高暴險區占比及淹水毀損修復成本情形如下: 

【高暴險地區占比及毀損修復成本表】

北部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 2 0.98
資產修復成本(萬元) 251 11.90
中部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 1 0.49
資產修復成本(萬元) 165 7.84
南部高暴險區 總數 佔全體比例(%)
資產數量 2 0.98
資產修復成本(萬元) 591 27.99
 
【高暴險區淹水毀損修復成本分布圖 SSP5-8.5 2050s 】
自有/租賃資產之高暴險區淹水毀損修復成本分布圖

依資產毀損修復成本損失金額(0至500萬元以上)共分成6個區間,其中100至200萬元及200至500萬元區間屬高暴險區,詳細分析請參酌高暴險地區占比及毀損修復成本表。

 

不動產擔保品

淹水
針對不動產擔保品,因應多年來台灣主要都會區排水系統規劃之改善,本行淹水災害之評估方法為當擔保品屬於透天厝或位於1樓(含)以下時受淹水災害影響產生價值減損;2樓以上之建物價值則不受淹水災害影響,以下分別呈現企業融資、個人房貸部位評估之結果:
 

【企業融資之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

淹水災害下企業融資之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5的情境下,企業融資不動產擔保品受淹水暴險較高的地區大多位於沿海地區,價值減損金額較高者為南部最多。

 

【個人房貸之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

淹水災害下個人房貸之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,個人房貸擔保品受淹水暴險較高的地區,以南部地區最多。

 
坡災

為進一步了解在不同氣候變遷情境下,不動產擔保授信因氣候異常引發自然災害(山崩及土石流等)可能發生之損失,本行亦進行坡地災害導致不動產擔保品價值減損之實體風險評估,以下分別呈現企業融資部位、個人房貸部位評估之結果:

【企業融資之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

坡地災害下企業融資之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,企業融資不動產擔保品受坡災暴險較高的地區,以北部地區最多。

 

【個人房貸之擔保品價值減損分布圖SSP5-8.5 2050s 】

坡地災害下個人房貸之擔保品價值減損分布圖

依行政區內個別擔保品價值減損加總後分級,從100萬至1億元以上,共分為7個損失區間(不含無暴險及非淹水潛勢區),其中損失區間「1億元(含)以上」定義為高暴險區,在2050年SSP5-8.5情境中,企業融資不動產擔保品受坡災暴險較高的地區大多位於北部。

 氣候目標

本行依循第一金控母公司承諾之SBT目標,規劃自身營運及投融資活動之低碳轉型行動,每年揭露目標執行情形,作為未來營運及業務策略之參考,短期內減量執行情形有所波動,本行將持續調整,並每5年檢視目標適用性,以2022年為基準年,第一金控母公司減量目標及本行低碳轉型行動與執行情形如下:

氣候目標
資產 方法 目標語言 2025年執行情形
自身營運 絕對減量 到2035年自身營運之溫室氣體排放量減少63%。 減少19.3%
發電專案融資
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(tCO2e/MWh)減少84.0%。 增加153.6%
發電業融資
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(tCO2e/MWh)減少84.3%。 減少4.8%
商業不動產
SDA
(脫碳法)
2035年溫室氣體排放強(kgCO2e/m2)減少68.0%。 減少28.9%
其他長期債務及
中小企業貸款
溫度評級法 2028年,融資企業之範疇1+2溫度從3.17°C減至2.70°C,
範疇1+2+3溫度從3.18°C減至2.78°C。
範疇1+2溫度2.83°C,
範疇1+2+3溫度3.05°C
上市股票與債券
(含REITs)
溫度評級法 2028年,被投資企業之範疇1+2溫度從2.27°C減至2.10°C,
範疇1+2+3溫度從2.60°C減至2.40°C。
範疇1+2溫度2.73°C,
範疇1+2+3溫度2.89°C
 

低碳轉型行動

氣候目標
資產 轉型行動
自身營運
  1. 公務車輛租約或耐用年限到期後優先更換為油電混合及電動車。
  2. 建築大樓取得綠建築標章及建築能效標示落實節能減碳,並逐步推動自有行舍大樓屋頂建置太陽能發電系統。
  3. 辦理內部節能減碳競賽。
  4. 持續採購使用綠電。
投融資業務
  1. 支持綠電融資,拓增再生能源發電專案及再生能源發電業者之授信。
  2. 持續辦理融資議合及倡議講座,鼓勵企業貸款積極設定減碳目標,以利減降整體溫度分數。
  3. 辦理投資業務優先承作已設定SBTi減碳目標之投資標的,且持續與被投資企業積極議合,敦請被投資公司設定減碳目標。
  4. 持續蒐集及辨識被投資標的之減碳承諾,以利掌握被投資企業減碳及轉型行動成效。
  5. 逐步減少海外分行對煤炭及非典型油氣相關產業融資,並採取滾動式調整減碳策略。
  6. 持續提供SBTi相關素材資訊,強化海外分行同仁專業知能,引導前線同仁推動永續金融發展並提升資料品質。
 

 未來展望

氣候風險衡量技術日新月異,本行將持續追隨國際研究與主管機關腳步,對內審視精進氣候管理方法,對外持續與投融資對象加強氣候風險管理議合,有效發揮金融業之影響力,以國家先行者的角色,攜手客戶共同邁向2050年淨零排放之承諾 。

  第一金控TCFD報告書
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